Whatsapp
ວັນທີ 2 ມັງກອນນີ້, ກອງປະຊຸມປະຈຳປີຂອງນັກຮຽນ MBA ຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Xiamen ແລະການສົນທະນາປະຈຳປີ "ດອກໄມ້ Phoenix" ໄດ້ຈັດຂຶ້ນຢ່າງສຳເລັດຜົນຢູ່ຫໍສະໝຸດ Jiannan ຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Xiamen. ເຫດການດັ່ງກ່າວມີຫົວຂໍ້ວ່າ "ການນຳທາງຮອບວຽນ, ຮັບເອົາອະນາຄົດ", ໄດ້ນຳເອົານັກລົງທຶນ 2,000 ກວ່າຄົນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຍັກໃຫຍ່, ຜູ້ນຳອຸດສາຫະກຳ, ແລະ ບັນດາຜູ້ບຸກເບີກທຶນຮອນເຂົ້າຮ່ວມ. Li Zhiyong, ກໍາມະການປະຈໍາຄະນະກໍາມະ CPC ແລະຮອງປະທານຂອງວິທະຍາໄລ Xiamen; ທ່ານ Zhang Mingzhi, ເລຂາຄະນະພັກຂອງໂຮງຮຽນການຄຸ້ມຄອງ; Chen Yudong, ຮອງເລຂາທິການໃຫຍ່ຂອງສະມາຄົມນິຍົມມະຫາວິທະຍາໄລ Xiamen; Zheng Bijiao, ຮອງເລຂາຄະນະພັກໂຮງຮຽນຄຸ້ມຄອງ; ແລະ ທ່ານ Zhou Minqin ຮອງເລຂາຄະນະພັກຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ ເຂົ້າຮ່ວມ. ທ່ານດຣ Li Qiang ປະທານກຸ່ມບໍລິສັດ Honflex Electronics ໄດ້ຮັບການເຊີນຮ່ວມເວທີປາໄສກັບ Dan Bin, ປະທານ Oriental Harbor; Qu Wenzhou, ອາຈານສອນຂອງໂຮງຮຽນການຄຸ້ມຄອງແລະຜູ້ອໍານວຍການສູນ MBA ວິທະຍາໄລ Xiamen; Dai Yiyi, ສາດສະດາຈານຂອງໂຮງຮຽນການຄຸ້ມຄອງມະຫາວິທະຍາໄລ Xiamen; ແລະ Ni Yingwei, ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງ Longling Investment, ເພື່ອຮ່ວມກັນສ້າງກິດຈະກໍາທີ່ສໍາຄັນທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ນັກວິຊາການແລະອຸດສາຫະກໍາແລະອະດີດອະດີດ.
ໃນຖານະທີ່ເປັນຜູ້ນໍາດ້ານນະວັດຕະກໍາໃນລະບົບນິເວດພະລັງງານຄອມພິວເຕີ ແລະເປັນນັກສຶກສາປະລິນຍາເອກ MBA ມະຫາວິທະຍາໄລ Xiamen, ດຣ. ທ່ານໄດ້ສະເໜີທັດສະນະຂອງທົ່ວໂລກ, ໄດ້ວິເຄາະຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບສະພາບການແຂ່ງຂັນ ແລະ ກາລະໂອກາດຂອງຈີນໃນຂອບເຂດ AI "G2". ລາວຍັງໄດ້ແບ່ງປັນເສັ້ນທາງປະຕິບັດຈາກເຫດຜົນພື້ນຖານຂອງ "ການເຊື່ອມໂຍງຄອມພິວເຕີ້ແລະເອເລັກໂຕຣນິກ" ໄປສູ່ລະບົບນິເວດແບບວົງປິດຂອງ "ຊິບພາຍໃນປະເທດ, ຮູບແບບພາຍໃນແລະການນໍາໃຊ້ພາຍໃນປະເທດ", ສົມທົບການນີ້ກັບການຫັນເປັນຍຸດທະສາດຂອງ Honflex Electronics "All in AI". ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ສ້າງແບບຢ່າງທີ່ປະຕິບັດໃຫ້ວິສາຫະກິດຈີນກ້າວເຂົ້າສູ່ຍຸກ AI.
ການສົນທະນາຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ: ປັນຍາການລົງທຶນຜ່ານຮອບວຽນ
Qu Wenzhou ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ "ການລົງທຶນມູນຄ່າຕົນເອງໂດຍຜ່ານວົງຈອນຂອງຍຸກ", ແຕ້ມກ່ຽວກັບປະສົບການສ່ວນບຸກຄົນຫຼາຍກວ່າສາມສິບປີແລະການສະທ້ອນເພື່ອຕີຄວາມຫມາຍຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງໂຄງການ MBA ຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Xiamen. ທ່ານຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າໃນຍຸກຂອງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ກຸນແຈສໍາລັບການເຕີບໂຕສ່ວນບຸກຄົນແມ່ນຢູ່ໃນ "ການລົງທຶນໃນລັກສະນະ, ການລົງທຶນໃນສະຕິປັນຍາແລະການລົງທຶນໃນລະບົບນິເວດ". ໂຄງການ MBA ສາມຫຼ່ຽມຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Xiamen ຂອງ "ຄວາມເລິກຂອງສະຕິປັນຍາ + ຄວາມອົບອຸ່ນທາງດ້ານຈິດໃຈ + ວິໄສທັດໃນອະນາຄົດ" ແມ່ນ "ຊັບສິນໄລຍະຍາວ" ທີ່ຊັດເຈນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ນັກຮຽນເກົ່າໄປສູ່ວົງຈອນຊີວິດ.
ຈາກຮູບແບບການຝຶກອົບຮົມພິເສດ "1+6" ໄປສູ່ຫຼັກສູດການປະຕິບັດການວິນິດໄສທາງທຸລະກິດທີ່ບັງຄັບ (BDP), ຈາກຮູບແຕ້ມ 3D ໃນ Furong Tunnel ໄປຫາ "View & Observe" ການສໍາພາດ micro-variety show, ຈາກເຄືອຂ່າຍນັກຮຽນເກົ່າທົ່ວປະເທດເຖິງການສ້າງຕັ້ງສາມຮູບສັນຍາລັກຊີວິດທີ່ສໍາຄັນ, Xiamen University MBA ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະປູກຝັງ "ບຸກຄົນທຸກຄົນບໍ່ສາມາດກໍານົດໄດ້. alumnus to access a high-quality cognitive and resource network ຕະຫຼອດຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ບັນລຸການຍົກລະດັບມູນຄ່າຈາກ "ເພື່ອນຮ່ວມຫ້ອງຮຽນ" ກັບ "ຄົນທີ່ມີຈິດໃຈດຽວກັນ", ແລະຈາກ "ນັກສຶກສາ" ກັບ "ຄູ່ຮ່ວມງານຊີວິດ."
[ຮູບພາບ: Dai Yiyi, ໃນການນໍາສະເຫນີ "ສະພາບແວດລ້ອມເສດຖະກິດແລະການລົງທຶນຍຸດທະສາດວິສາຫະກິດ" ໄດ້ນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນລະອຽດແລະກໍລະນີສຶກສາທີ່ສົດໃສເພື່ອວິເຄາະຢ່າງເລິກເຊິ່ງເຫດການການຫັນປ່ຽນຂອງເສດຖະກິດຂອງຈີນຈາກ "ຍຸກອະສັງຫາລິມະຊັບ" ກັບ "ຍຸກນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຊີ". ລາວໄດ້ທົບທວນຄືນລະຫັດຄວາມຮັ່ງມີຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ອະສັງຫາລິມະສັບໃນສາມສິບປີທີ່ຜ່ານມາແລະຊີ້ໃຫ້ເຫັນແນວໂນ້ມການລົງທຶນຫຼັກໃນມື້ນີ້: ໃນຮູບແບບ G2 ຂອງ "ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຕາເວັນອອກແລະຕາເວັນຕົກຫຼຸດລົງ", ຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດຕ້ອງສຸມໃສ່ການຕິດຕາມເຕັກໂນໂລຢີສູງເຊັ່ນ AI, ປູກຝັງມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້ຫຼືຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ. ສາດສະດາຈານ Dai ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ຄວາມສ່ຽງໃຫຍ່ສຸດໃນຄວາມວຸ້ນວາຍແມ່ນເຮັດສິ່ງຕ່າງໆດ້ວຍເຫດຜົນໃນອະດີດ.”] ປະເຊີນກັບສະພາບແວດລ້ອມເສດຖະກິດທີ່ສັບສົນ ແລະ ປ່ຽນແປງຕະຫຼອດການ, ຜູ້ປະກອບການຕ້ອງຍາດແຍ່ງ “ກາລະໂອກາດອັນແນ່ນອນ” ທ່າມກາງການປ່ຽນແປງຮອບວຽນ, ຊອກຫາຈຸດເຕີບໂຕໃໝ່ຜ່ານນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງໂລກ, ຕອບສະໜອງການເໜັງຕີງຂອງຕະຫຼາດດ້ວຍການແກ້ໄຂຍຸດທະສາດ.
ທ່ານ Ni Yingwei, ໃນບົດສະເໜີຂອງຕົນໃນຫົວຂໍ້ວ່າ “ສ້າງຄຸນຄ່າຜູ້ບໍລິໂພກ, ເດີນຕາມວົງຈອນເສດຖະກິດ” ໄດ້ແບ່ງປັນຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງຕົນໃນການສ້າງຕັ້ງຖານທີ່ໝັ້ນຢູ່ພາກໃຕ້ແຂວງ Fujian ແລະ ຊອກຫາເຄື່ອງໝາຍການບໍລິໂພກໃໝ່. ທ່ານໄດ້ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການອົບພະຍົບຂອງ IPs ການບໍລິຫານທ້ອງຖິ່ນເຊັ່ນ HeyMing ແລະ Shangqing Jiege, ແລະຍຸດທະສາດຂອງ Yuan Chu Foods, Pupu Supermarket, ແລະ Luckin Coffee ໃນສາມສະຫນາມຮົບຂອງຜະລິດຕະພັນ, ເວລາ, ແລະສະຖານທີ່. ລາວໄດ້ເນັ້ນຫນັກວ່າກຸນແຈສໍາຄັນຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຢູ່ໃນ "ການເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄວາມເທົ່າທຽມກັນໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແລະຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈກັບຜູ້ໃຊ້ໂດຍຜ່ານຂໍ້ມູນສົດ."
ລັກສະນະຕົວເມືອງ "ຢູ່ດີ" ຂອງ Xiamen ສາມາດໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນກັບຍີ່ຫໍ້ຜູ້ບໍລິໂພກໃນທຸກຕະຫຼາດສະເພາະ, ຄືກັນກັບ Meitu ແລະ Xiamen - ແຕ່ລະຄົນທີ່ສວຍງາມໃນລັກສະນະຂອງຕົນເອງ, ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ກັນແລະກັນ.
Ni Yingwei ຊີ້ອອກວ່າ “ແຮງງານທີ່ມີຄ່າຄວນໄດ້ຮັບລາຄາທີ່ເໝາະສົມ, ນີ້ແມ່ນການຍົກລະດັບການບໍລິໂພກທີ່ແທ້ຈິງ.” ຄຸນຄ່າຂອງຜູ້ບໍລິໂພກນີ້ແມ່ນຮາກຖານຢູ່ໃນວັດທະນະທໍາທ້ອງຖິ່ນແລະໃກ້ຊິດກັບຊີວິດຂອງປະຊາຊົນແມ່ນຄວາມເຂັ້ມແຂງຫຼັກສໍາລັບການນໍາທາງຂອງວົງຈອນເສດຖະກິດແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບຜູ້ປະກອບການແລະນັກລົງທຶນ.
Dan Bin ສະເໜີບົດນຳສະເໜີທີ່ເລິກເຊິ່ງ ແລະ ເລິກເຊິ່ງໃນຫົວຂໍ້ “ຮາກຖານໃນປະເທດຈີນ, ກ້າວສູ່ໂລກ—ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ຍຸກສະໄໝຍິ່ງໃຫຍ່,” ເຊິ່ງເປັນງານລ້ຽງແຫ່ງການລົງທຶນທີ່ມີມູນຄ່າສູງສົ່ງສຽງດັງກັບຜູ້ຊົມ. ທ່ານໄດ້ໃຫ້ການວິເຄາະຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບພູມສັນຖານເສດຖະກິດໂລກ ແລະ ທ່າອ່ຽງຂອງອຸດສາຫະກຳ, ໂດຍຊີ້ອອກວ່າ, ປະຈຸບັນໂລກພວມຢູ່ໃນທ່າມກາງການປະຕິວັດອຸດສາຫະກຳຄັ້ງທີ 4 ນຳໂດຍ AI, ເປັນໂອກາດປະຫວັດສາດຄັ້ງໜຶ່ງຂອງຊີວິດ. ຕະຫຼາດທຶນຂອງຈີນພວມກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະການພັດທະນາແບບຊ້າໆ, ດ້ວຍຈຳນວນທຶນສ່ວນຕົວແລະເຄື່ອງມືການລົງທຶນທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງເຂົ້າຮ່ວມກັບຊັບພະຍາກອນເຕັກໂນໂລຊີສູງແລະຍຸດທະສາດ. ບໍລິສັດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນຂະແຫນງຕ່າງໆເຊັ່ນ: ປັນຍາປະດິດ, ຊັບພະຍາກອນຫຼັກ, ແລະຢາທີ່ມີນະວັດກໍາຄາດວ່າຈະໂດດເດັ່ນໃນການແຂ່ງຂັນທົ່ວໂລກແລະກາຍເປັນຊັບສິນຫຼັກທີ່ສາມາດສະພາບອາກາດໃນວົງຈອນເສດຖະກິດ.
ທ່ານເນັ້ນຫນັກວ່າຫຼັກການຂອງການລົງທຶນແມ່ນຢູ່ໃນການຍຶດຫມັ້ນ "ປັດໃຈຕົ້ນຕໍ" ແລະຫຼີກເວັ້ນ "ສິ່ງລົບກວນ", ສຸມໃສ່ການລົງທຶນໃນ "ບໍລິສັດທີ່ປ່ຽນແປງໂລກ" ແລະ "ບໍລິສັດທີ່ບໍ່ປ່ຽນແປງຂອງໂລກ". ປະເຊີນກັບການເຫນັງຕີງຂອງຕະຫຼາດແລະການຄາດເດົາໃນໄລຍະສັ້ນ, ນັກລົງທຶນຕ້ອງຮັກສາຄວາມອົດທົນແລະຄວາມງຽບສະຫງົບ, ຢູ່ຫ່າງຈາກການຄາດເດົາ, ຍຶດຫມັ້ນກັບການລົງທຶນມູນຄ່າ, ແລະຍຶດເອົາໂອກາດໃນການຈັດຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນເອງໃນລະຫວ່າງການຕົກຕະລຶງຂອງຕະຫຼາດ - ປະຫວັດສາດໄດ້ພິສູດເລື້ອຍໆວ່າຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາຫຼຸດລົງ, ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບສະຫະລັດມັກຈະຕິດຕາມການຟື້ນຕົວແລະການເຕີບໂຕ. ການລົງທຶນມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງມັກຈະສາມາດລື່ນກາຍຮອບວຽນງົວແລະຫມີ, ເກັບເອົາລາງວັນຂອງເວລາ.
ສຸດທ້າຍ, ທ່ານປະທານປະເທດ Dan Bin ໄດ້ກ່າວຄຳປາໄສຕໍ່ບັນດານັກສຶກສາ MBA ຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Xiamen, ໂດຍກ່າວວ່າ, ຈີນພວມຢູ່ໃນໄລຍະພັດທະນາທີ່ສວຍງາມ. ພຽງແຕ່ເອົາຮາກຖານຂອງຈີນໄປເບິ່ງໃນທົ່ວໂລກແລະການວາງແຜນສຳລັບອະນາຄົດທີ່ມີທັດສະນະອັນຍາວນານເທົ່ານັ້ນຈຶ່ງສາມາດດຳລົງຊີວິດຢູ່ໃນຍຸກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ນີ້ແລະບັນລຸການເຕີບໂຕເຊິ່ງກັນແລະກັນຂອງບຸກຄົນແລະວິສາຫະກິດໃນທ່າມກາງກະແສຂອງເວລາ.
ຄໍາປາໄສສໍາຄັນ: ການສະທ້ອນກ່ຽວກັບ Furong: ຈາກມໍລະດົກວັດທະນະທໍາໄປສູ່ຄວາມແຕກແຍກ AI
I. ຕິດຕາມຕົ້ນກຳເນີດຂອງ Furong: ຄວາມຮັກຊາດໃນມໍລະດົກວັດທະນະທຳ
ໃນຕອນຕົ້ນຂອງຄຳປາໄສ, ທ່ານດຣ Li Qiang ໄດ້ກ່າວຄຳບັນຍາຍດ້ານອຸດສາຫະກຳອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນສະພາບທີ່ອົບອຸ່ນຂອງປະຫວັດສາດ ແລະ ວັດທະນະທຳຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ. ເລີ່ມຕົ້ນຈາກບ້ານເກີດເມືອງນອນຂອງລາວ, ເມືອງ Meishan (ເມືອງ Furong) ໃນເມືອງ Nan'an, ລາວໄດ້ເລົ່າຄືນຄວາມຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງການກໍ່ຕັ້ງມະຫາວິທະຍາໄລ Xiamen ດ້ວຍການລົງທຶນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ທ່ານ Chen Jiageng, ແລະບົດທີ່ສໍາຜັດຂອງຜູ້ນໍາຮັກຊາດທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງຈີນຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ທ່ານ Li Guangqian, ໄດ້ຖ່າຍທອດໄຟແລະບໍລິຈາກທຶນກໍ່ສ້າງມະຫາວິທະຍາໄລ Xiamen. ນັກທຸລະກິດຈີນຢູ່ຕ່າງປະເທດສອງລຸ້ນທີ່ຜູກພັນກັນໂດຍ "ຟູ້ຮົ່ງ" ໄດ້ຮ່ວມກັນຂຽນບົດເລື່ອງທີ່ມີອາຍຸຫຼາຍສັດຕະວັດຂອງການຮັບໃຊ້ປະເທດໂດຍການສຶກສາ.
ໂດຍແຕ້ມກ່ຽວກັບເວລາຮຽນຢູ່ໂຮງຮຽນມັດທະຍົມປາຍ Jimei ແລະ ປະສົບການທີ່ຮຽນ MBA ຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Xiamen, ທ່ານດຣ Li Qiang ກ່າວຢ່າງກົງໄປກົງມາວ່າ: ຈິດໃຈຂອງ Tan Kah Kee ແລະ ຄຳຂວັນຂອງໂຮງຮຽນຂອງ "ຄວາມຈິງໃຈແລະຄວາມອົດທົນ" ໄດ້ກາຍເປັນຊີວິດຂອງຕົນ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຫຼັກການຊີ້ນຳຂອງເພິ່ນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນຕົ້ນກຳເນີດທາງວິນຍານຂອງການອຸທິດຕົນຕໍ່ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ຄວາມມຸ່ງໝັ້ນໃນການຮັບໃຊ້ປະເທດຊາດ. ທ່ານຍັງໄດ້ວາງອອກໃນເບື້ອງຕົ້ນໃນການສະໜັບສະໜູນການສຶກສາໃຫ້ປະກົດຜົນເປັນຈິງໂດຍຜ່ານການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຈິງຈັງ, ຊຸກຍູ້ການສ້າງຕັ້ງໂຮງຮຽນ Huarui Lepton ຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ພະຍາຍາມສ້າງມາດຕະຖານການສຶກສາສາກົນ. ມໍລະດົກວັດທະນະທໍາຂ້າມຊົ່ວເວລານີ້ເຮັດໃຫ້ການແບ່ງປັນອຸດສາຫະກໍາແຂງຕໍ່ໆມາຂອງລາວທີ່ມີພື້ນຖານມະນຸດສະທໍາທີ່ເລິກເຊິ່ງ.
II. ຂ້າມຜ່ານອຸປະສັກ: ຜູ້ປະກອບການທີສອງໃນການຕິດຕາມ AI
ໂດຍສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເດີນທາງຂອງຜູ້ປະກອບການ, ທ່ານດຣ Li Qiang ເຕັມໄປດ້ວຍອາລົມຈິດ. ໃນປີ 2001, ກົງກັບຜົນສໍາເລັດຂອງຈີນເຂົ້າເປັນສະມາຊິກອົງການການຄ້າໂລກ (WTO), ທ່າມກາງຄື້ນຂອງການຫັນເປັນໂລກແລະຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຂອງຊາດ, ລາວຍຶດຫມັ້ນໂອກາດທີ່ຈະພົບເຫັນ Honflex; ໃນປີ 2003, ລາວໄດ້ສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດ Honflex Electronics ຢ່າງເປັນທາງການ, ແລະໃນປີ 2017, ລາວໄດ້ນໍາພາບໍລິສັດ Honflex Electronics ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດທຶນ, ກາຍເປັນ "ຫຼັກຊັບທໍາອິດໃນເອເລັກໂຕຣນິກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ". ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນປີ 2023, ປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນສອງດ້ານຂອງການແຂ່ງຂັນທາງດ້ານພູມສາດແລະວົງຈອນເອເລັກໂຕຣນິກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ບໍລິສັດໄດ້ພົບເຫັນຕົວເອງໃນສະຖານະການຍຸດທະສາດທີ່ "ບໍ່ມີທາງທີ່ຈະກ້າວຫນ້າ, ແລະບໍ່ມີທາງທີ່ຈະຖອຍຫລັງ." ໃນຈຸດສຸດຍອດຂອງການລົ້ມລົງ, ລາວໄດ້ແຍກອອກຈາກຂໍ້ ຈຳ ກັດທາງດ້ານສະຕິປັນຍາ, ຍຶດ ໝັ້ນ ກັບຄວາມເຊື່ອທີ່ວ່າ "ການກະ ທຳ ຜິດແມ່ນການປ້ອງກັນທີ່ດີທີ່ສຸດ," ແລະ "ກ້າວໄປສູ່ AI," ກ້າວເຂົ້າສູ່ການເດີນທາງຂອງຜູ້ປະກອບການຄັ້ງທີສອງຂອງການຢູ່ລອດຕໍ່ກັບທຸກຄວາມບໍ່ລົງລອຍກັນ.
ລາວອະທິບາຍວ່າຕົນເອງເປັນ "ນັກທຸລະກິດລຸ້ນພໍ່", ເຮັດໃຫ້ມີແສງຂອງປະທານບໍລິສັດຈົດທະບຽນໃນລະຫວ່າງການຮ່ວມທຸລະກິດທີສອງຂອງລາວແລະກັບຄືນສູ່ສະຖານະ "ຮາກຫຍ້າ": ບິນ 175 ຄັ້ງແລະເດີນທາງ 220,000 ກິໂລແມັດຕະຫຼອດປີ, ອາໄສຢູ່ກັບທີມງານຂອງລາວຢູ່ໃນຫ້ອງເຊົ່າທີ່ແຄບ, ແລະຍັງຢູ່ໃນແຖວຫນ້າເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ສະບາຍ. ລາວໄດ້ຍຶດໝັ້ນ "ຄວາມເຊື່ອ AI," ຂອງລາວຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ປະກອບ "ທີມງານຊົ່ວຄາວ" ທີ່ເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ໂດດເດັ່ນເພື່ອແກະສະຫຼັກອະນາຄົດທີ່ສົດໃສໃນເວທີໃຫມ່ຢ່າງສົມບູນ, ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການສ້າງກອບຍຸດທະສາດທີ່ຂັບເຄື່ອນໂດຍທັງ "ເອເລັກໂຕຣນິກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ" ແລະ "ພະລັງງານຄອມພິວເຕີ້ລວມ." ການແບ່ງປັນຢ່າງຈິງໃຈນີ້, ມີລັກສະນະເປັນ “ການລົງເລິກຢູ່ໃນສະໜາມ ແລະ ປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍໃນຕໍ່ໜ້າ,” ໄດ້ດັງກ້ອງສະໜັ່ນຕໍ່ຜູ້ຊົມ, ຮ້ອງສຽງຕົບມືຢ່າງກະຕືລືລົ້ນຫຼາຍສິບຮອບ.
ຍຶດໝັ້ນຫຼັກໝັ້ນທີ່ວ່າ “ເປົ້າໝາຍສູງສຸດຂອງພະລັງງານຄອມພິວເຕີແມ່ນພະລັງງານ”, ທ່ານດຣ Li Qiang ໄດ້ກ່າວລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບຮູບແບບຍຸດທະສາດອັນເຕັມທີ່ຂອງ Honflex Electronics ຂອງ “ການລວມຕົວຄອມພິວເຕີ ແລະ ເອເລັກໂຕຣນິກ”: ຈາກການລົງທຶນໃສ່ຊິບໃນລະດັບພື້ນຖານເພື່ອສ້າງເປັນສູນລວມລະດັບຊາດທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ແລະເຂົ້າກັນໄດ້ກັບລະບົບຄອມພີວເຕີ Q. ສູນກາງພະລັງງານໄດ້ໃຊ້ປະໂຫຍດດ້ານພະລັງງານສີຂຽວຂອງຕົນເພື່ອລົງທຶນໃນແບບຈໍາລອງຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ AI, ສ້າງລະບົບນິເວດອຸດສາຫະກໍາແບບວົງປິດ. ລະບົບນິເວດທີ່ເອື່ອຍອີງຕົນເອງແລະສາມາດຄວບຄຸມໄດ້, ມີຈຸດປະສົງເພື່ອບັນລຸ "ຊິບພາຍໃນປະເທດ, ຮູບແບບພາຍໃນ, ແລະການນໍາໃຊ້ພາຍໃນປະເທດ", ບໍ່ພຽງແຕ່ສະຫນອງການບໍລິການພະລັງງານຄອມພິວເຕີ້ທີ່ສົມບູນແບບເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສະຫນອງຮູບແບບການປະຕິບັດທີ່ມີຄຸນຄ່າສໍາລັບວິສາຫະກິດເສດຖະກິດທີ່ແທ້ຈິງເພື່ອເຂົ້າສູ່ພາກສະຫນາມ AI ຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະບັນລຸການພັດທະນາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ.
III. ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບເວລາ: ຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນຂອງຈີນໃນຍຸກ "G2".
ກ່ຽວກັບຄື້ນ AI ພວມພັດທະນາໃນປັດຈຸບັນ, ທ່ານດຣ Li Qiang ສະເໜີຮູບແບບ “G2”. ລາວໄດ້ວິເຄາະວ່າສະຫະລັດອີງໃສ່ນະວັດຕະກໍາຕົ້ນສະບັບ, ທຶນການເງິນ, ເຕັກໂນໂລຢີຫຼັກ, ແລະພອນສະຫວັນຊັ້ນນໍາ ... ໃນຂະນະທີ່ບາງປະເທດມີຄວາມໄດ້ປຽບເຊັ່ນ: ພອນສະຫວັນ, ການສະແດງຕົວຢ່າງເຕັກໂນໂລຢີຂອງ "ພະລັງງານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ນໍາໄປສູ່ການອັດສະຈັນ", ພວກເຂົາປະເຊີນກັບຄວາມກັງວົນເຊັ່ນ: ຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາທີ່ເປັນຮູ, ການໄຫຼວຽນຂອງທຶນພາຍໃນ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຈົມລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຈີນ, ແຕ້ມຕາມປັດຊະຍາລະບົບຂອງ "ສະຕິປັນຍາຂອງ Fuxi" ແມ່ນເລັ່ງການກ້າວຫນ້າຂອງຕົນຈາກ "ຮາດແວຈັບເຖິງ" ກັບ "ການບຸກຄະລິກລະບົບ" ຍ້ອນລະບົບແຫ່ງຊາດໃຫມ່ຂອງຕົນ, ສະຫງວນພະລັງງານສີຂຽວ, ຕະຫຼາດການນໍາໃຊ້ຂະຫນາດໃຫຍ່, ແລະສະນຸກເກີທີ່ຫຼວງຫຼາຍ. ໂດຍສະເພາະ, ການປະກອບສ່ວນອັນພົ້ນເດັ່ນຂອງປະຊາຊົນຈີນໃນຂົງເຂດ AI ໃນທົ່ວໂລກ, ພ້ອມກັບການສະໜອງນັກຮຽນຈົບ STEM 5 ລ້ານຄົນຕໍ່ປີ, ເປັນການຊຸກຍູ້ການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳ AI ຂອງຈີນໃນອະນາຄົດ. ທ່ານດຣ Li Qiang ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ 99% ຂອງຄວາມຮັ່ງມີທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນມາຈາກສິ່ງໃໝ່... ໃນຍຸກແຫ່ງການປະດິດສ້າງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີນີ້, ຜູ້ປະກອບການຄວນຮັກສາວົງຈອນສະຕິປັນຍາຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ແລະ ຍອມຮັບການປ່ຽນແປງດ້ວຍໃຈເປີດກວ້າງ.
ໃນຕອນທ້າຍຂອງການກ່າວປາໄສຂອງທ່ານ, ທ່ານດຣ Li Qiang ໄດ້ເຊື້ອເຊີນເພື່ອນຮ່ວມ MBA ຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Xiamen ແລະຄູ່ຮ່ວມງານອຸດສາຫະກໍາຂອງຕົນຢ່າງຈິງໃຈເພື່ອຮ່ວມກັນສ້າງລະບົບນິເວດ, ຍຶດເອົາໂອກາດຂອງເວລາ, ແລະເລີ່ມຕົ້ນການເດີນທາງໄປສູ່ດວງດາວໃນອຸດສາຫະກໍາ AI.
ວັນທີ 3 ມັງກອນນີ້, ທ່ານປະທານ Dan Bin ແລະ ສາດສະດາຈານ Qu Wenzhou ໄດ້ຖືກເຊີນໄປຢ້ຽມຢາມ Honflex Electronics ເພື່ອຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບການຈັດວາງຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດ ແລະ ຄວາມໄດ້ປຽບຫຼັກໃນສອງຂົງເຂດໃຫຍ່ຂອງເອເລັກໂຕຣນິກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ພະລັງງານຄອມພິວເຕີ. 2 ຝ່າຍໄດ້ລົງນາມໃນການປຶກສາຫາລື, ແລກປ່ຽນຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນບັນດາຫົວເລື່ອງຄື: ທ່າອ່ຽງພັດທະນາອຸດສາຫະກຳ, ເສັ້ນທາງປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີ, ທິດທາງຍົກລະດັບອຸດສາຫະກຳ.
-
